领先的香港家族的第三代舵手感到难过，但是在深入的房地产调整期间，这是自我抗拒的秘诀吗？八年前的文字/每日资本，香港在中国领先家庭的王储郑甘被提升为执行副主席和一般新世界发展，后者成为香港商业社区中精英的热门代表。然而，与郑立甘合作的香港精英协会荣誉主席香港董事长以这种方式评论了他 - 他很自豪，他可能不会看着香港的其他富裕的第二代人。 “这种骄傲对企业家来说可能不是一件好事。他从未经历过这场风暴。”出乎意料的是，他的话实现了。当时是Hunyo 30时，新世界发展宣布，非执行董事和非执行副主席Zheng Zhigang辞去了董事会的辞职，人员的变更将是从7月1日生效。去年9月，他辞去执行副主席兼首席执行官辞去。这意味着，张冈是该公司创始人之一的长子，董事会主席的长子始终被认为是Zheng Zhigang集团的潜在继任者，已完全从新世界发展中撤退。同时，新世界发展还向香港证券交易所提交了公告，宣布它已达到了最大的贷款贷款协议，在香港的历史上达到了882亿美元的882亿港元（约142.8亿新元），其历史上有不同的贷款，其中包括不同的货币，其中包括6月30日的4月30日的企业。 - 新世界发展中2025年的标签充满了紧张的资本链的警报。 6月初，该公司是香港的四个主要房地产开发商之一，突然宣布，它将推迟付款4个价值7720万美元的永恒债券。市场迅速而残酷地反应：一天的股价下跌超过10％，许多永恒债券的价格急剧下降。目前，新世界开发是香港开发商开发的最多的贷款之一，直到去年年底，总债务总额达到2100亿港元。财务数据显示，直到2025年的临时报告，相当于新世界发展的现金和现金为218.58亿港元，但短期债务NIT高达322.25亿港元，目前的责任达到了令人惊讶的80.871亿美元。换句话说，新世界发展的资本链可能随时破裂。现在，通过郑希冈的悲伤，好奇的投资者不得不问，为什么这位精英业务曾经建立了新世界百货商店的清单，并在K11中流行，他以前已经建立了文化和商业的结合，没有意识到“良好的新世界”？我们如何在最终可以呼吸的新世界拯救自己？扩展全文 郑甘的开局非常奇怪。 2007年3月，他成为了新世界发展的执行董事，这一任命被解释为Cheng Yu连续的家庭斗节的第三代信号。同年7月，新世界百货商店在香港证券交易所上市。在2008财政年度，新世界百货商店的收入增长了42.3％，达到14.89亿港元，其营业利润增长了68％，达到5.89亿港元。它被选为连续五年的“福布斯亚洲剩下的200名中小型企业”。 在2008年初获得了第一个商业审判角色的出色成果之后，郑江的整合观念与购物中心的艺术中心刚刚出生 - 结合MU的K11品牌Seum和零售概念，艺术和商业诞生了。 K代表王国（领土），而K在字母中为11。 2009年12月，K11被称为“第一个艺术购物中心”，在香港的Tsim Sha Tsui开业。这是第一个包括三个主要元素NG艺术，人类和自然，并展示了Zheng Zhigang收取的11亿港元的11个艺术品，很长一段时间。 K11结合了全球时尚品牌，其中65％是旗舰店，这是第一次进入香港。 这很受欢迎。在开业的第一年，K11实现了盈利能力，其收入与更正前的收入增加了3倍。 2014年上海K11 Monet展览创建了一项重大活动，吸引了35万人到三个月。这也使K11和Zheng Zhigang的受欢迎程度，但郑甘的野心也在迅速扩大。 自2017年以来，K11进入了一段快速扩张时期。当时，K11 Proje的成本CT约为50亿港元。郑甘突然从最初的4 HA34扩展了K11。 不幸的是，当大陆对高端业务的热情未能按照预期的持续发展时，K11从“登记入住圣地”跌落到这些购物中心的经济负担，并没有在开业后复制第一个K11。 2023年大陆的平均K11职业率仅为78％。深圳的K11在开业的第一年损失了超过2亿。 郑甘的激进主义不仅在K11中看到。在2017年获得了新世界发展的方向前进之后，他完全撤销了香港房地产传统的“重型和低债务”公司。 2019年，他花了近100亿元人民币在杭州收购土地，破坏了商业土地上的当地交易记录；当大陆房地产公司在2022年底在Pagingby爆炸时，他仍然使用100亿元的资金来购买趋势的底层。这些决策今天的离子似乎很昂贵 - 对旧的广东翻新项目的欣赏在2021年以200亿港元的价格赢得了30％。 责任结构显示了根本扩张的成本。在郑甘的任期内，新世界债务比率从30％增至57.5％。如果包括在永恒债券中，综合债务比率超过80％。在2024财政年度，新世界发展损失了194.62亿港元，这是20年来的首次损失。 公平地说，郑甘在K11中仍然很明显，唯一的问题是战略方向。一般背景是，2019年，大陆房地产市场进入了一段深入的调整时期，一些KDONSEC房地产公司遇到了严重的债务问题，住房价格也处于下降趋势。目前，如果是K11或某种类型的房地产战术，则不值得一提。理解为什么K11在早期如此受欢迎，但它会L十年后一遍又一遍地消失。 在某种程度上，郑甘确实错了，但他在深入的房地产调整期间反对课程。为什么在新世界发展小组的整个层面上没有其他声音？这有点不合理。 当然，桌面问题是如何拯救自己？ 2024年11月，黄Shaomei以郑宗为首席执行官。他迅速启动了“七贷款”计划：开发项目的销售，非核心资产的销售，退出哈拉加农田，增加租金，流媒体成本，暂停股息付款和积极的财务管理。 同时，为了提高市场信心，郑家族的成员和高管花费了超过6000万港元，以自己的口袋购买自己的所有权。今年1月，Huang Shaomei本人以5488万港元的新世界购买了North Point Royal Capital Mansion。 Huang Shaomei的7个技巧是无助的。毕竟，260亿港元将bE需要在2025财政年度恢复，出售核心或非核心资产，并处理今年债务成熟度高于300亿港元的高峰。 Huang Shaomei说：“一般的方法，我们将继续像以前一样保持高质量的品牌定位。将来，我们将启动在拥有的Hong Koof和大陆的开发项目中。例如，香港有Mashi Road和Kowloon Tong街和Kowloon Tong，Kowloon Tong等项目，并将在3月的Middles。深圳。 但是，房地产调整尚未完成，重建对市场的信心更加困难。 Huang Shaomei继续加深他在房地产领域的肿块，但他没有发光。此外，即使新世界发展完成了连任，但头顶上方的雷声被暂时删除，没有被删除。将来，如果业务声誉在房地产崩溃中，它可能会影响教学中包括业务在内的其他业务。请系好安全带！ [该文章仅用于沟通，而不是投资建议，请Bigyainteenty是投资风险。如果您认为这很重要，请想要并将其传递。祝您健康和掘金2025！ 】回到Sohu看看更多