图片由豆宝提供。产生氪金的粉丝承担不起爱奇艺的二次成长。李金林撰。陈登新主编.安娜莉。近日，字节跳动旗下红果短剧正式宣布测试“同款搜索”功能。该功能对接抖音电商，实现内容与消费的闭环。同时，QuestMobile数据显示，红果短剧6月月活跃用户达2.1亿，同比增长179%，首次超越优酷等传统长视频平台。如今电商正在完善变现闭环，对长视频平台的影响不言而喻。因此，从今年开始，“爱游腾芒”等长线视频平台不仅加大了对微短剧的支持，还陆续布局电商带货，只为保住濒临失地的主力市场。爱奇艺正式宣布继扬州、开封之后，打造了第三个爱奇艺园区，试图以沉浸式体验、IP消费、内容传播融为一体的新场景，描绘第二条增长曲线。但事实是，这座被寄予厚望的“IP城堡”能否缓解长剧市场的焦虑呢？热门IP枯竭，长剧衰落。今年国庆，爱奇艺加大了剧IPS与文旅结合的推广力度，包括《万物》的夏日牧场、《暗夜》的《与黎明同行》红色主题路线、云南泸沽湖推广源自“农家吧”的“路上的花”，都成为爱奇艺引导用户线下体验的热门旅游目的地。与此同时，今年9月，爱奇艺刚刚宣布，第三家爱奇艺乐园将落户王府井大悦城。这是今年爱奇艺官方宣布的第三个线下乐园。继扬州、开封之后，这个长视频eo平台以一个月的速度加速攻克线下娱乐市场。根据规划，王府井项目包括全感官剧场、MR体验等十余个重大项目，甚至专门设立名人活动场地，力图打造“沉浸式体验+IP消费+内容传播”的一体化场景。爱奇艺CEO龚宇在现场致辞中强调：“依托虚拟制作、AI、XR等技术，我们构建了从线上电影、电视剧、漫画到线下乐园的完整IP生态圈。”这种布局的背后，隐藏着长线视频平台的深深焦虑。展开全文 爱奇艺今年第二季度财报显示，会员服务、网络广告、内容分发三大主营业务板块全线下滑，实现季度营收66.3亿元，同比下降11%；归属于母公司净利润母公司亏损1.34亿元，较2024年同期盈利6870万元，同比下降295.05%。 爱奇艺第二季度财报 正因为如此，爱奇艺寻找下一个增长点的任务变得紧迫起来。从2024年开始，爱奇艺陆续推出短剧场、微剧场，以及在线电商内容和直播带货服务，现在又开始IP衍生品和园区布局。至于哪个方向能够支撑第二个增长极，爱奇艺还在摸着石头过河。 但线下乐园的主要竞争来自于IP数量。然而，爱奇艺的IP储备却面临“断供”的风险，长剧市场的冷空气已经渗透到行业的肌理中。 2025年夏天，长期的剧集市场将迎来罕见的荒漠。 Lighthouse数据显示，上半年平均播放集数仅为54.9集较去年同期排名第六。更严重的是，重磅剧的出现频率明显下降。曾经产出过《飓风》、《莲花塔》等令人惊叹的作品的“造星工厂”如今已经陷入了沉寂。 多位编剧向蓝鲸新闻透露，今年的剧集项目很少，很多团队都转向创作短剧。 “往年他们可以接36集的项目，但现在平台要求缩减到12集，甚至整个剧本也只能在立项前通过。” 图片来源：Dataeye 长剧崩盘的本质是用户注意力的结构。 QuestMobile数据显示，2025年6月，红果短剧月活跃用户突破2.12亿，较上年增长179%，超越传统长视频2.006亿月活跃用户首次上线优酷平台。短剧已成为既定的现实。 针对冲击，“爱游腾芒”也推出了多部微短剧计划，并试图以优质产品作为差异化优势来弥补生态短板，但迄今为止，成果却寥寥无几。 能否引起粉丝的情感共鸣？ 如果说长剧的没落是整个行业的困惑，那么热门IP供给不足则是爱奇艺的痛。 即使在长剧依然能拍出大片的时代，爱奇艺的造星能力也并不走在行业前列。虽然偶尔也会有一些打击，但他们从来没有继续为下一个实现而奋斗。 比如2023年《库尔丹特》的《强哥猪脚面》引发线下打卡热潮，2024年《我的阿勒泰》在拍摄地文化中走红旅游。这些案例似乎已经证明了其IP监控的能力但仔细一查就会发现其中的隐患：《库尔丹特》虽然在网络上爆红，但由于IP的原因，余热明显消退，并没有给爱奇艺乐园的上线带来多少流量； 《我的阿勒泰》是一部纪实作品，不包含适合公园改造的奇幻场景和互动元素。 点击率不足的根本原因在于内容策略的摇摆。 4月23日，在“2025爱奇艺世界大会”上，爱奇艺创始人兼CEO龚宇宣布爱奇艺将上线电商内容。内容将包括IQIIYi的IP、艺人和明星等内容，主要用于直播带货。爱奇艺会员是电商最大的潜在用户。 然而，这种“内容电商”的尝试却分流了资源投入。爱奇艺同步推进游乐园、微短剧、电商内容三线运营。本来就紧的现金流进一步稀释，难以集中精力打造大热门。 爱奇艺推出电商业务 在IP运营方面，爱奇艺也暴露了自己的短板。 2025年上半年，自营卡业务GMV将突破亿元，“淮水竹阁”、“上山下海”销量再创新高。但这种轻量级衍生品的运营逻辑与线下公园完全不同。卡牌依靠短期人气来变现，而公园则需要不断的内容更新。新场景维护和用户运营的能力模型存在重要差异。 毕竟，大多数时候，花钱买卡的大多是那些想在短期内提升偶像表现的粉丝。为了让剧集人气过万，尽快提升全网热度，他们往往不遗余力地制作奥尼在该系列流行期间。但如果你真的想让他们去线下游乐园打卡，那可能就没那么有吸引力了。 行业竞争也十分激烈。迪士尼是大型游乐园，在上海和香港设有乐园，年客流量超过1000万人次。环球影城以哈利波特IP打造沉浸式场景，本土企业方特在全国开设了30多个主题公园。虽然爱奇艺乐园“小规模、快速迭代”的定位不同，但如果缺乏独家IP支持，很容易陷入“同质化陷阱”。如果只是将游乐园里的IP和电视的场景或者3D交互进行传输，对用户来说比在家连续看剧更具吸引力。 爱奇艺的线下天堂布局本质上是长线视频平台在生存压力下的必然选择。然而这条路能否成功ul 取决于三个主要问题的答案：IP 供应能否维持？运营能力能匹配吗？商业闭环能否打通？ 影视IP衍生的卡及周边 如果长剧市场持续下滑，爱奇艺需要加快“短剧长IP”的探索，或者加强与网络文学平台、动漫公司的合作，打造多元化的IP储备库。否则，天堂最终将成为“无资源的水”。 园区不应该孤立存在，而是需要与电商衍生品、会员体系、线下呈现等联动。例如，园区内设立衍生品体验区，利用MR技术实现“线下试玩+线上比价”，将单次消费变成长期复购。 面对IP资源枯竭、命中能力不强的现状还不够，仅靠技术可能还不够。爱奇艺的线下创业，不仅是对正在形成的视频行业的一次实验，也是对内容价值的终极考验。当观众愿意为一个IP入园时，本质上是在为情感共鸣买单。而这种共鸣，无疑是目前长视频平台最难的资源。返回搜狐查看更多