Zebra消费的粉丝Jian必须迟早支付。从销售标签到赚钱，再到重新启动自行运营和重塑品牌，南极电子商务面临的绩效压力现在正在还清过去十年中给出的品牌债务。如果南极的人们想实现自己对“中国uniqlo”的梦想，他们可以等到一天的散落桶的气味被完全消除。在表现继续承受压力之后，南极电子商务的表现（002127.SZ）今年没有改善，但显示出进一步恶化的趋势。在今年上半年，该公司的营业收入达到13.53亿元人民币，每年减少13.07％；与股东相关的净利润为1362万元人民币，一年一度的82.52％；净利润不包括非网络利润-1173万元人民币，急剧崩溃为117.10％。互联网时间，主要从事业务在移动互联网上的Arketing业务是公司的主要收入来源。在今年的上半年，子公司将根据业务策略调整优化几个传统的业务线，从而减少了规模。目前，该公司的移动互联网业务达到了117.6亿元人民币，一年一度的拒绝为13.11％。尽管该业务的收入范围很高，但其获利能力较低。今年上半年的毛利率为3.70％，比去年同期下降了1.94％。现代服务行业，包括全面的品牌服务和经销商的许可，是过早的E-Commerce收入资源，通常被称为外界的“标签卖家”业务。该业务可以被视为巨额收入，毛利率高达92.36％。有帮助的是，收入量表相对较小，今年上半年达到1.25亿元人民币NE年度31.56％。在主要的南极电子商务业务中，唯一实现增长的电子商务是产品销售。在今年上半年，收入达到525.34亿元人民币，同比增长152.01％，毛利率为36.70％，比去年同期增加了36.22％。以高收入销售标签作为基础，南极的电子商务为什么要执行？该公司表示，主要是由于自我转化时期，对促销品牌的投资增加了，共享媒体关注和投资营销促销的合作成本已导致一年中的销售成本显着增加，从而给短期收入带来了一些压力。根据财务报告，该公司的销售成本在今年的前六个月中投资了1.38亿元，去年同期增长了64.43％。其中，投资促销服务是1亿元人民币，增加去年同期的7000万元人民币。目前，销售成本比率为10.22％，而去年同期为5.41％。南极电子商务表示，随着业务规模的增长和控制控制步骤的优化，预计盈利能力将逐渐提高。南极电子商务的当前表现是转型过程中的必要经验。在过去的十年中，公司很容易通过出售标签来赚钱，但是在此期间，该品牌也被标记为“低价和低品质”。 1997年，张Yuxiang创立了“南极人”，并创建了热力内衣市场。通过大型广告，南极的热衣服迅速占据了市场。但是很快，出来后雨后又像蘑菇一样发芽的各种热力内衣品牌，市场风格与南极人完全相同。市场竞争立即加剧，失去了热内衣的类别。 2008年，张Yuhang Yuxiang肯定带领该公司进行了变革，关闭了自己的工厂，授权制造工厂合作社，并将南极的Brandof Natalof Ren授予卖方。借助销售基于光的光资产的模型，我们从又有十年的快速增长开始。 2015年，“标签经销商”通过Xinmin技术公开，并改变了南极的电子商务。商标是南极电子商务最重要的财产。在其清单之后，该公司扩大了其领土，最近收购了Katile Crocodile和Jingdian Teddy等商标。从2021年到2022年，它还将获得Baijiahao，Bella Viagra和其他公司，其范围有十几个知名品牌。品牌许可不是南极人的原始创造，但它只有在开放许可模型下才完全集成了该品牌。但是，在此期间，授权合作伙伴的公司管理未能Maptili，导致品牌声誉的巨大崩溃。在其顶峰上，南极人包括60多种类别，拥有超过100,000个SKU。不仅有不同的衣服，而且还有各种小型设备，甚至在流行的互联网上进行零食。一个品牌照顾一天 - 一天的生活。通过这种模型，张Yuxiang意识到了“管理用户消费寿命的整个周期”的最初想法，但是低质量的产品却广泛且众所周知。近年来，随着低价电子商务和短视频平台的迅速增加，许多白人品牌和品牌直接通过这些在线渠道直接针对消费者终端，为南极电子商务品牌许可模型构成了基础。好Araw完成了。张Yuxiang知道，南极人中已经结束的品牌许可期。从2023年开始，该公司将重新启动自己的业务，试图重新倾斜南极人的签名。直到今天，南极电子商务增加了投资。 2024年，该公司的销售成本同比增长430.28％，达到5.88亿元，销售成本比率迅速增加到17.50％，高于过去几乎3％的总体水平。其中，去年同期的促销费用高达4.86亿元。损失是不可避免的。它离Uniqlo还很遥远，南极电子商务方法已调整并重新实现市场。张Yuxiang表现出良好的野心。该公司由MITS品牌定位为“大品牌替代品”。在去年举行的股东大会上，张Yuxiang强调：“我们应该是当地的Uniqlo和Zara”。 “在接下来的三到五年中，不少于4个品牌超过50亿，超过100亿。”在今年5月的一次投资者交流会议上，一个负责南极电子商务的相关人员介绍了4月，有近1000人南极人的在线商店，其中有400家新开业，预计在年底将恢复近2,000人。该公司计划在今年内在TMALL平台上创建三家超级顶级商店。在此期间，在线Baijiahao商店的数量增加了50％以上。在“ 618”活动中，Baijiaahao在Doong女性类别的类别中赢得了前5名，并在TMALL Platform Platform女士服装类别列表中赢得了前15名排名。 Katile Crocodile目前处于撤退，修复和重新拍击产品质量，供应商和经销商等的战略状态，在配置完成后将重新归因于产品。在恢复和加强在线商店的同时，南极人还为离线商店启动了设计计划。在季节中，弹出式商店开业了。计划在离线频道布局中探索更多新型商店S通过南极品牌独立商店，Nanji Park主题商店，跨境联合合作，类别合作表格等。在成为“中国的Uniqlo”之前，还有很长的路要走。幸运的是，张Yuxiang对Pait有一个充分的期望，该公司还准备考虑分阶段的损失。回到Sohu看看更多